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集团党委书记、董事长陶盛发深入基层开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研

发布日期:2019-07-22 字号:[ ]


  7月19日,中建装饰集团党委书记、董事长陶盛发赴中国中医科学院西苑医院项目开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研,广泛听取意见,找准问题根源,谋划发展路径。 

  调研会上,项目党员和职工代表立足自身岗位,重点围绕“如何优化考核激励机制,激发人才活力”的主题进行了座谈交流,同时畅谈了项目管理中的普遍性困惑、关键性难题和针对性建议。陶盛发和大家一起找痛点、找难点、找措施、找办法,对大家所提的困惑、关心的问题进行了逐一解答和深入交流。 

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  针对大家关注的集团混改工作,陶盛发介绍了国企混改的形式、路径和作用,讲解了集团推进混改工作的顶层设计和相关思考。他指出,推进混改试点是中建装饰践行国家战略的生动体现,能够通过将国企的实力、民企的活力、资本的动力有机结合,实现优化企业治理结构、推进战略执行、激发员工活力等多重目标,提升企业核心竞争力。集团将加强研究、稳妥推进,确保混改顺利完成。

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  针对“两金”压控问题,陶盛发指出,根本上要靠市场化行为去破解难题,一方面抓好履约,一方面打造核心竞争力。要从源头上多承接装饰总包项目,通过市场营销的转型升级,实现“两金”压控,增强创效能力,提升品牌形象。要抓住旧改、“城市双修”等市场机遇,解放思想,创新发展,培育资源,直接对接业主,开辟发展的新蓝海。

  针对人力活力问题,陶盛发指出,要进一步调动各级管理人员的积极性,一方面激发员工的敬业精神和职业操守,形成一种行为自觉,另一方面优化考核激励措施,以经济责任书为蓝本,探索动态考核机制,分阶段分节点加强过程考核,解决“管理疲劳”的难题。

GLG国际平台  针对员工培训、报表填报等问题,陶盛发指出,集团将成立管理学院,将培训覆盖到各岗位、各业务线、各层级,加大培训频次,加强内部联动。数据重复填报、多头填报、内容重复交叉的问题,既是管理能力有待提升的体现,又是形式主义、官僚主义的体现,要加大管理能力提升和作风建设力度。

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  结合中建集团和装饰集团主题教育的相关要求、集团改革发展新任务、党建联系点建设等工作,陶盛发以“不忘初心、牢记使命,以完美履约打造样板工程”为主题,讲授专题党课,深入解读了主题教育的重要意义和重点措施。

  陶盛发强调,要抓好项目人员学习,通过领读、专家串讲、个人自学、座谈交流等多种方式,原原本本学,把学习成效体现到增强党性、改进作风、推动工作上来。针对项目管理工作,陶盛发指出,西苑医院改造项目是集团以总承包资质承接的首个公开招标的既有建筑改造工程,是北京市重点民生工程,对于集团转型升级具有里程牌意义。下一步,一是要高度重视项目履约,在保质量、保安全的基础上,将实现完美履约作为首要任务,做好项目策划,把BIM技术贯穿始终,通过BIM技术与项目策划的有效衔接,实现完美履约、盈利创效。二是要抓好项目党建工作,认真落实“三会一课”等规定动作,引领项目党员冲锋在前,凝聚员工奋勇争先。要做三是好经验总结,努力出经验、出模式、出人才、出成果,为集团装饰总包业务的市场拓展和管理模式探索提供有力支撑。

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  党课后,陶盛发向项目党员代表赠送《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《习近平在正定》等书籍,勉励大家认认真真学原著、悟原理,学以致用,用有所成。

GLG国际平台  调研期间,陶盛发查看了项目现场,对项目安全文明施工提出了具体要求。集团在项目现场开展了“匠心绽放 送你一片清凉”活动,陶盛发向奋斗在施工一线的全体建设者表示诚挚问候,向项目管理人员和劳务工人代表发放了慰问品。







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